Seminario en Manejo y Control de Inventarios
Dirigido a:
Planners, Compradores, Gerentes de Materiales, jefes de Almacén, etc.
Objetivo:
Que el Participante aprenda, comprenda, planee y aplique las Técnicas más Avanzadas para el Control y Manejo adecuado de Inventarios en Almacenes, con el objetivo de optimizar recursos y reducir costos innecesarios por Mal manejo de dichos almacenes.
TEMARIO:
Gestión de inventario agregado
- Introducción al inventario
- ¿Qué es el inventario?
- Inventario y flujo de materiales
- Razones para mantener inventario
- Funciones y Objetivo del inventario
Costos de inventario
- Costos de artículos e indicadores clave de rendimiento (KPI)
- Costos de mantenimiento (ejercicio)
- Costos de pedido (ejercicio)
- Costos por falta de existencias (ejercicio)
- Costos relacionados con la capacidad (ejercicio)
Estados financieros e inventario
- Cuentas del balance general y del estado de resultados y estados financieros
- Gestión de inventarios agregados
- Análisis del flujo de caja
- Valoración de inventarios
- Medidas de rendimiento del inventario financiero
Resolución de problemas simples (ejercicio en equipo)
- Definir el problema y la causa
- Definir contramedidas y acciones
- Comparar los resultados de las acciones
Gestión de inventarios de artículos
- Cantidades de pedidos
- Cuánto pedir
- Decisión sobre el tamaño del lote Reglas
- Tipos de inventario
Sistemas de pedidos independientes de la demanda
- Sistema de puntos de pedido
- Stock de seguridad
- Determinación del momento en que se alcanza el punto de pedido
- Sistema de revisión periódica
- Precisión del inventario
- Rotación de inventario
Control de inventario ABC
- Principios y clasificación ABC
- Proceso ABC
- Cálculo de muestras
- Control basado en la clasificación ABC
Auditoría de registros de inventario
- Auditoría periódica de inventario
- Conteo cíclico
- Inventario de distribución
- Propósito del inventario de distribución
- Objetivos y Sistemas de planificación del inventario de distribución
- Almacenamiento
- Propósito del almacenamiento
- Proceso y actividades de almacenamiento
- Almacenamiento temporal de material
- Sistemas de ubicación de stock
Mejora continua del control de almacén e inventario
- Mejoras en el almacenamiento
- Planificación para cada pieza
Revisión de acciones simples para la resolución de problemas (ejercicio en equipo)
- Definir el problema y Causa (finalizado)
- Definir contramedidas y acciones (Listo)
- Comparar los resultados de las acciones (para revisar en este nivel)
INSTRUCTOR:
LCI. Luis Vizaiz, Es un Profesional Master Production Scheduler, Certificado CPIM, CLTD APICS, tiene más de 16 años de experiencia en Supply Chain y Mejora Continua, ha trabajado como MPS y Gerente de Materiales en KCC y Chamberlain, también como Gerente de Operaciones en Lesjofors. Ha asesorado más de 40 Empresas en el ramo de Supply Chain en México, EUA y Sudamérica. Actualmente es integrante del Despacho LSSSN como Instructor experto en Supply Chain
FECHAS y HORARIOS:
Nogales, Son:
13, 20 y 27 Junio 2026.
Sabados de 8:00AM a 1:00PM
MODALIDAD: PRESENCIAL
DURACION: 15 Hrs.
¿Qué incluye este Seminario?
- Material Didáctico digital
- Constancia por cada Participante
- Ejercicios y seguimiento a Proyectos
- Coffee Break
INVERSION:
Por Persona:
$4,950.00 + IVA
PARA UN GRUPO DE 5 PERSONAS:
$19,800.00 + IVA (Incluye 1 Persona Becada)
PARA UN GRUPO DE 10 PERSONAS:
$39,600.00 + IVA (Incluye 2 Personas Becadas)
Contamos también con facilidades de pagos con tarjeta de crédito a 3MSI