PROGRAMA: CURSO TALLER SMED (Cambios Rápidos de Setup)

 

 

 

 

OBJETIVO:

  Al finalizar este Curso - Taller,  el objetivo principal de esta capacitación será dotar a los participantes de las herramientas conceptuales para comprender los objetivos planteados  a través de sus diferentes etapas cuyo objetivo es poder lograr eficientizar los tiempos caídos por cambios de Set up y Mantenimiento planeado a través de la Herramientas de Lean Manufacturing  que es SMED (Cambios Rápidos de Set up) así como  elevar la Productividad y Eficiencia de la Empresa.

FACILITADORES:

 

Ing. Ignacio Flores, es Master Black Belt y Black Belt Certificado por la IASSC, con más de 15 años de experiencia como Gerente Lean Champion. Más de 10 años de experiencia como consultor independiente, más de 15 años de experiencia en la Mejora Continua y expositor en diferentes congresos universitarios y de la iniciativa privada.

 

Ing. Gerardo Madrid, es Black Belt Certificado por el ITESM, ha elaborado proyectos en Empresas Automotriz, Medico y Aeroespacial, ha tenido experiencia como Gerente Lean Sigma y es Consultor en diferentes ramos, con más de 25 años de experiencia en la Industria.

Para más información de nuestros Instructores, dale click en el siguiente enlace:

https://www.leansixsigmasonora.com.mx/conoce-nuestro-equipo-de-trabajo/

 

 

                                                                     

                                                                PROGRAMA:

 

TEMARIO  CURSO / TALLER:   SMED      (11 Hrs.)

·         Introducción al Lean Manufacturing

·         Concepto y Definiciones del SMED (Cambios Rápidos de Set-up)

·         Donde debemos de aplicar el SMED

·         Tipos de Tiempo Caído

·         Objetivos del SMED

·         Preparación (set up) Interno y Preparación (set up) Externo

·         Los 8 Pasos para “SMED-ificar” un proceso

·         Herramientas de Análisis de Causa-Raíz para Identificar los Desperdicios (MUDA)

·         Desarrollo de un Plan de Mejora y Metas para la Implementación del SMED (Clasificar – Convertir – Eliminar)

·         Estandarizar los Cambios

·         Definición del OEE como Métrico Indicador del TPM-SMED

·         Registro de Datos para conocer el Tiempo Caído actual por Mantenimiento no Planeado

·         Análisis del Mapeo Actual en la Sala de Entrenamiento, Proponer Preparaciones Internas para Externas y Reducir Tiempos y Pasos Innecesarios

·         Practica por Empresa: Ir a la Maquina, hacer los cambios sugeridos y tomar Tiempos junto con las Mejoras

·         Desarrollar Plan de Actividades para la Implementación del SMED en la Maquina del Taller y Desarrollar Plan de Estandarización.

·         Presentación del Plan a Gerencia.

·         Conclusiones y Plan de Seguimiento

   

 

 

El Modo On Line será por Vía Google Zoom Empresarial, donde el Participante interactuará directamente con los Instructores por medio de pizarra electrónica, chats, actividades y tareas, etc. Este Taller es 50% Práctico y se dará una breve explicación al inicio del Manejo adecuado del Zoom a todos los Participantes.

¡PARA MAYOR CALIDAD DE NUESTROS SERVICIOS ONLINE TENEMOS CUPO LIMITADO POR GRUPO DE 12 PERSONAS MAXIMO!

 

HORAS:  11

FECHAS: Viernes de 4:00PM a 8:00PM sábado de 8:00AM a 3:00PM

MODO: Presencial en Arinac Nogales, Sonora

 

CONDICIONES GENERALES DEL CURSO:

  1. Se entregará Certificado validado ante la STPS
  2. Se entregará material electrónico de apoyo a cada participante.
  3. Se entregará Plan de Seguimiento efectivo SMED y Mejoras en Maquina seleccionada
  4. Asesoría en Línea para todos los participantes sin ningún costo extra
  5. En caso de aceptar la presente propuesta, es necesario presentar esta cotización firmada de aceptación y envío respectivo del P.O.
  6. Condiciones de pago, de acuerdo a las políticas de compras de la empresa.

 

INVERSION:

$2,750.00 IVA (Por Persona)

$12,375 más IVA (Para un Grupo de 5 Personas, 10% de Descuento)

 

$22,950.00 más IVA (Para un Grupo de 10 Personas, 15% de Descuento)