PLANNER BUYER

 

INTRODUCCION

El departamento de cadena de suministro consta de varias actividades clave y de no hacerlas de forma apropiada, puede generar gastos innecesarios para la organización y llevar a la perdida de dinero y de clientes; para poder llevar a cabo una ejecución sin problemas se requiere una detallada planeación y ejecución, este programa está diseñado para ensenar los procesos y como usar herramientas que permitirán al equipo y corporación lograr sus objetivos. 

 

OBJETIVO

Facilitar el entendimiento de las técnicas avanzadas cadena de suministro, enriqueciéndolos con información clave para ejercer dar soporte a las actividades de cadena de suministro para garantizar un alto nivel de servicio a clientes internos y externos, así como la máxima rentabilidad en la operación. El material se conjuga con la información de la compañía para hacer un taller más enriquecedor.

 

CONTENIDO:

•Planeación Estratégica de Materiales S1

o Estrategia de Sitio

o Estrategias de SCM

o Vinculación de las 2 estrategias

o SWOT

o Pathway to excelencia

• S&OP Plan de Ventas y Operaciones S2

o Planeación de la demanda

 Se una orden – mapa de procesos

o Análisis de Lead Time

o Alineación a tu proceso de ventas y producción

• El Programa Maestro de Producción (MPS & MRP) S3-4-5

o MPS – Administración de Ordenes 

 Capacity & Manning

 Planeación mediano plazo

 Nivelación de la demanda

 Indicadores & KPIS

o MRP - funciones

 Parámetros

 Reporteo de ordenes

 Administración de Ordenes

• Admon de Inventarios S 6 -7

o Política de Inventario - ABC

o FFEP Análisis 

o Safety Stock y administración de cortos

• Control de la producción S -8

o Control de Ordenes

o Preparación del programa de producción

o Seguimiento a programa y KPI’s

• Lean y Six Sigma

• Evaluación y Cierre

 

 

RESULTADOS:

•Entenderán el rol de sus actividades como afectan la cadena de suministro

• Reportes y KPIS específicos para cada uno

• Políticas de planeación e Inventario documentadas

• Mejora en entregas a tiempo y reducción de Inventario

 

LUGAR:  Hermosillo, Son.

 

FECHAS PROGRAMADAS:

13, 20 y 27 de Abril 2024

 

HORARIOS: 

Sábados de 8:00AM a 2:00PM

 

DURACION:  18 Hrs.

 

INVERSION:

Por Persona:                               

$5,550.00 + IVA 

 

Por Grupo de 5 Personas:       

$22,200.00 + IVA (Incluye 1 Becado…5 X 4)

 

Por Grupo de 10 Personas:     

$44,400.00 + IVA (Incluye 2 Becados…10 X 8)

 

QUE INCLUYE ESTE SEMINARIO:

• Constancia con valor curricular avalado por expertos Certificados en APICS 

• Refrigerios y Coffee Break (Para el Curso Programado abierto a Publico)

• Material didáctico electrónico

• Seguimiento en Línea de manera personalizada

 

INSTRUCTOR:

 Ing. Luis Vizaiz / Ing. Enrique Matty:

  Son Profesionales Master Production Scheduler, Certificados CPIM, CLTD APICS, tienen más de 16 años de experiencia en Supply Chain y Mejora Continua, han trabajado como MPS y Gerente de Materiales en SBD, KCC y Chamberlain, también como Gerente de Operaciones en Lesjofors. Han asesorado más de 40 Empresas en el ramo de Supply Chain en México, EUA y Sudamérica. Actualmente son integrantes del Despacho LSSSN como Instructores expertos del Supply Chain.

Mas información de nuestros instructores:

Nuestro Equipo de trabajo - Página web de leansixsigmasonora