Certificación  LSS Green Belt + Minitab

 

Dirigido a: Supervisores, Ingenieros, Coordinadores de Área, Gerentes, Administrativos, Consultores, Líderes de Mejora Continua, etc.

  

OBJETIVO GENERAL:

 Que todos los participantes y candidatos a LSS Green Belt (Opción para seguir el LSS Black Belt) entenderán y comprenderán todo lo referente a las filosofías de Lean y Six Sigma. Una vez certificados, al ser analíticos en sus procesos de manufactura, podrán formular, evaluar y llevar a cabo proyectos de Mejora Continua, para alcanzar las metas definidas para sus variables de salida. Así mismo, sabrán utilizar los datos con propiedad para determinar causas raíces y solución de problemas, tomando decisiones con evidencia estadística. De igual forma, podrán impactar la reducción de costos, con ahorros sustantivos para la empresa. Deberán ser los futuros Agentes de Cambio.

                                                     

                                              CONTENIDO TEMATICO LSS GREEN BELT:

 

PRIMER MODULO:

 


1.        UNIDAD I:   Introducción Lean Six Sigma

a.        Introducción a Lean Six Sigma

b.        Introducción a Minitab 19

c.        Project Management I

 

2.        UNIDAD II:  Definir

a.        Definición y Selección de Proyectos

b.        Asignación de Proyectos DMAIC

c.        Alineación de Métricos KPIs

d.        Voz del Cliente VOC / SIPOC

e.        Project Charter

f.         Mapeo de Procesos & VSM I

g.        Funciones y Organigrama Lean Six Sigma

h.        Requisitos para la Certificación LSS Black o Green Belt

 

 

3.        UNIDAD III: Medir

a.        Introducción a la Estadística Básica

b.        Herramientas y Graficas de Calidad

c.        QFD

d.        PFMEA I

e.        Muestreo

f.         Matriz de Causa y Efecto

g.        MSA de Variables / MSA de Atributos

h.        Análisis de Capacidad

i.         Simulaciones Catapulta

 

 

SEGUNDO MODULO:

 

4.        UNIDAD IV: Analizar

a)        Clasificación de las Distribuciones y la No Normalidad

b)       La Transformada Box Cox

c)        Gráficos Multi-Vari

d)       Introducción a las Estadísticas Inferenciales 

e)       Entendiendo el Riesgo Alfa y Beta 

f)         Diagrama de pruebas de Hipótesis

g)        Pruebas Estadísticas de Medias 

h)       Pruebas Estadísticas de Varianza

i)         Power & Sample Size

j)         Pruebas Estadísticas de Proporciones

k)        Tabla de Contingencia & Estadística de Chi Cuadrada

l)         ANOVA

m)      Correlación

n)       Análisis de Regresión Lineal

o)       Tipo de Proyectos Transaccionales

p)       PFMEA II

 

TERCER MODULO:

 

5.        UNIDAD V: Mejorar:

a.        Diseño de Experimentos DOE

b.        Creando un Full Factorial

c.        Creando Fractional Factorial

d.        Análisis de un Diseño Factorial

e.        Planificación de un DOE (Catapultas)

f.         Simulaciones con Maquina y Catapulta

6.        UNIDAD VI: Lean

a.        Introducción a Lean Mfg y 8 Desperdicios

b.        Mapeo de Procesos & VSM II

c.        5S y la Fabrica Visual

d.        Diseño de Celdas y Flujo Continuo

e.        Trabajo Estandarizado y Leader Standard Work / Planeacion Hoshin Kanri

f.         Pull System (Kanban y Supermarkets)

g.        Quick Change Over (SMED) y TPM

 

7.        UNIDAD VII: Control

a.        Plan de Control y Plan de Acción

b.        Dispositivos a Prueba y Error Pokayoke

c.        Control Estadístico de Procesos SPC

d.        Reporte y Sumario Final de Proyecto

e.        Plan de Seguimiento a Proyectos LSSGB

f.         Validación y Revisión de Proyectos LSSGB 

 

 

FACILITADORES:

 

Ing. Ignacio Flores, es Master Black Belt y Black Belt Certificado por la IASSC, con más de 10 años de experiencia como Gerente Lean Six Sigma Champion. Más de 15 años de experiencia como consultor independiente, más de 20 años de experiencia en la Mejora Continua y expositor en diferentes congresos universitarios y de la iniciativa privada.

 

Ing. Gerardo Madrid, es Lean Six Sigma Black Belt Certificado por BMGI, ha elaborado proyectos en Empresas Automotriz, Medico y Aeroespacial, ha tenido experiencia como Gerente Lean Sigma y es Consultor en diferentes ramos, con más de 25 años de experiencia en la Industria de Manufactura.

Información de Instructores: https://www.leansixsigmasonora.com.mx/conoce-nuestro-equipo-de-trabajo/

 

Horas Totales:   64Hrs.

 

FECHAS y HORARIOS:  

 

MODULOS

CUIDADES

FECHAS 1er GRUPO

FECHAS 2º GRUPO

PRIMERO

HERMOSILLO Y NOGALES

19 y 20…26 y 27 Enero

14 y 15…21 y 22 Junio

SEGUNDO

HERMOSILLO Y NOGALES

16 y 17…23 y 24 Febrero

19 y 20…26 y 27 Julio

TERCERO

HERMOSILLO Y NOGALES

22 y 23…29 y 30 Marzo

16 y 17…23 y 24 Agosto

 


 

HORARIOS:  

Viernes de 4:00PM a 8:00PM

Sábados de 8:00AM a 2:00PM

 

Para más información visítanos en: www.leansixsigmasonora.com.mx

Síguenos en: www.facebook.com/leansixsigmaysolucionesdesonora

 

LUGAR:  Nogales, Sonora.

                                                                                                             

QUE INCLUYE LA CERTIFICACION:

·         Certificado valido ante la STPS y IASSC

·         Material Didáctico digital, libros de apoyo electrónicos, Constancia al Terminar Curso Teórico y Certificado de Terminación una vez aprobado Proyecto, Exámenes y Prácticas.

·         Software Estadístico Minitab 19, desde el Básico hasta el Avanzado, con ejemplos reales

·         Seguimiento y Asesorías para el desarrollo del Proyecto de Certificación en Línea (Hasta el cierre del proyecto)

 

·         Opción y facilidades para seguir con la Certificación LSS Black Belt al término del LSS Green Belt

 

INVERSION DE LA CERTIFICACION INDIVIDUAL Y POR GRUPO

 

Por Persona:   

 $16,500.00 + IVA (Facilidad de pagos parciales por semana o por cada módulo)

 

Por 5 Personas: 

$66,000.00 + IVA (Incluye 1 Persona Becada)

 

Por 10 Personas:

$132,000.00 + IVA (Incluye 2 Personas Becadas) 

 

Para Empresas: facilidad de pago por cada módulo (1 pago por mes) de un total de 3 pagos