Diplomado en Dirección de Proyectos

OBJETIVO: 

  Al finalizar este Diplomado, los participantes comprenderán y aprenderán los conceptos básicos y los objetivos de la Dirección de Proyectos acorde al PMBOK 6ª y 7ª Edición, su desarrollo, así como los requisitos para la certificación como PMP. 

 

 DIRIGIDA A:

 Futuros PMP, Ingenieros, Lideres de Proyecto, Gerentes, Administrativos, etc.

 

TIEMPO REQUERIDO:   40 hrs.

 

EL DIPLOMADO INCLUYE:

• Material con el contenido del Curso por participante (electrónico)

• Reconocimiento-Diploma con valor curricular 

• Plan de asesoramiento para la certificación PMP.

• Refrigerios y Coffee Break

 

CONTENIDO TEMATICO:

 

Primer Módulo (10 Hrs):

 

• Definición y conceptos básicos de un Proyecto acorde el PMI

• Que es la dirección del Proyectos acorde al PMI 

• Que es la Guía del PMBOK 6ª y 7ª Edición

• El PMI y sus Certificaciones

• Que es un PMP

• Requisitos para la certificación PMP

• Acta de Constitución del Proyecto

• Entradas y Salidas de Procesos

• Plan para la Dirección de Proyectos

• Proyectos en las Organizaciones

• Quien es el Patrocinador de un Proyecto

• Que NO es dirección de Proyectos

• Ciclo de vida de un Proyecto

• ¿Qué es un Programa?

• Ciclo de vida de un Programa

• ¿Qué es un Megaproyecto?

• ¿Qué es un Portafolio?

• Interrelaciones entre Programas y Portafolios

 

2º Modulo (10 Hrs.):

 

• Los Grupos de Procesos:

• Inicio

• Planificación

• Ejecución 

• Monitoreo y Control

• Cierre

 

3er Modulo (10 Hrs.):

• Las 10 Áreas de Conocimiento:

• Gestión de la Integración

• Gestión del Alcance

• Gestión del Cronograma

• Gestión de los Costos

• Gestión de la Calidad

• Gestión de los Recursos

• Gestión de las Comunicaciones

• Gestión de los Riesgos

• Gestión de las Adquisiciones

• Gestión de los Interesados

• Diagrama de Cruces

 

4º Modulo (10 Hrs.):

 

• Modelo SIPOC

• Los 49 Procesos de la Dirección de Proyectos

• EDT / WBS

• Que son los EEFS

• Que son los Sistemas Organizacionales Que son los Elementos de Gestión

• Los 4 Dominios de Gobernanza

• Tipos de estructura organizacional

• Organización orientada a Proyectos

• KPIs de los Proyectos (Cálculos de avances

• La Ruta Critica

• Herramientas y técnicas

• Ejercicios en MS Project

• Prácticas y Desarrollo de un Proyecto por participante

• Evaluación de Proyecto y validación

• Resumen y revisión del PMBOK 6ª y 7ª Edición.

 

 

 CONDICIONES GENERALES DEL CURSO Y ENTREGABLES:

1. Duración de 40 Horas totales por grupo, 

2. Se entregará material digital de apoyo a cada participante.

3. Condiciones de pago de acuerdo con políticas de compras de la empresa.

4. Se entregará Constancia de terminación del Diplomado con validez oficial.

 

FACILITADOR:   

Ing. Ignacio Flores Rodríguez, es Master Black Belt, Black Belt y PMP Certificado, con más de 15 años de experiencia como Gerente Lean Six Sigma Champion. Más de 15 años de experiencia como consultor independiente, más de 20 años de experiencia en la Mejora Continua y expositor en diferentes congresos universitarios y de la iniciativa privada.

 

Mas información de nuestros Instructores en el siguiente enlace:

 Nuestro Equipo de trabajo - Página web de leansixsigmasonora 

 

FECHAS PROGRAMADAS PARA HERMOSILLO Y NOGALES: 

MODULOS:	HERMOSILLO	NOGALES
Primero	31 Mayo y 1º Junio	28  y 29 Junio
Segundo	12 y 13 Julio	19 y 20 Julio
Tercero	16 y 17 Agosto	23 y 24 Agosto
Cuarto	20 y 21 Septiembre	27 y 28 Septiembre

 

 

 

HORARIOS:   

Viernes de 4:00PM a 8:00PM

Sábados de 8:00AM a 2:00PM

 

INVERSION: 

Por Persona:                                     

$11,950.00 + IVA 

 

Por un Grupo de 5 Personas:       

$47,800.00 + IVA (Incluye 1 Becado…5 X 4)

 

Por un Grupo de 10 Personas:     

$95,600.00 + IVA (Incluye 2 Becados…10 X 8)

 

Facilidad de pagos semanales o por cada Módulo (Pago por me) durante el Diplomado. 

(Duración aproximada 4 meses del Diplomado)